綠色營運 關愛社區 安踏體育恪守可持續發展
安踏體育用品有限公司（簡稱「安踏」或「集團」）連續七年發佈《環境、社會及管治報告》。報告涵蓋我們於中國主要營運點的所有業務（品牌營銷、生產、設計、採購、供應鏈管理、品牌體育產品批發及零售）在環境、社會及管治方面的表現和具體實踐。我們聘用一家獨立專業機構與我們的主要持份者進行了全面的溝通，並充分考慮各方意見，以辨識關鍵議題及釐定報告具體內容。
堅守綠色營運 助力碳中和目標
過去 30 年來，我們蓬勃發展，不僅在經營和財務業績方面，更在保護綠色環境方面，都取得了亮麗的成績。我們繼續盡量減少對環境的影響，我們連續七年主動披露溫室氣體排放表現，並在有效的環境保護措施下運作。於二零二一年，我們的收益增加了38.9%至人民幣493.28億元，對比二零二零年溫室氣體總排放密度（噸二氧化碳當量╱每百萬元人民幣收益）則上升12.2%至2.95噸二氧化碳當量。我們遵守國家法律法規，制定並遵守嚴格的管理制度，減低生產過程中的 環境污染，在生產過程中推行多種綠色環保措施，分類處理廢棄物、節約資源使用。
我們響應碳中的國家目標，承諾2050年實現碳中和，開展氣候變化風險管理和重要性評估，識別和評估氣候風險，針對台風、地震等極端天氣設置應急預案。我們選用杜邦SORONA、再生纖維素纖維、回收紗線等環保材料，鞋產品實現用水性膠替代油性膠。我們推出環保產品，實現環保概念與循環經濟。我們加強與自有廠房和在中國及海外供應商的緊密合作，不少供應商獲得ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001認證/bluesign ®認證。我們高度重視知識產權保護，全面落實 知識產權管理工作，並在品牌保護和商標專利方面設立完善的管理制度，於二零二一年申請並被核准注冊商標超 1,000 項，擁有的有效專利超 1,000 項。
此外，我們使用周轉箱、減少吊牌、減少服飾包裝隔離紙，以減少整體包裝材料，使用環保材料如可降解紙張或再生紙、環保臘繩、再生PE材料防潮袋以及PE膠帶，物流園區逐漸使用電動車替換原有燃油車。我們明確各部門職責，對生產過程中的廢棄物分類管理、處置並留存。在生物多樣性保護方面，我們和世界自然基金會合作，通過宣傳和教育重點保護東北虎與江豚兩大瀕危物種，開展森林可持續經營管理和天然植被恢復工作，為野生動物的回歸創造良好的環境，並於北京啟動「安踏林」的森林及景觀恢復項目，在區內多個林場進行森林生態系統復修工作。
關注員工發展 共建和諧社區
我們視員工為成長最重要的事業夥伴，我們持續保持行業領先的就業標準及工作環境 ，建立行業領先的高效高薪薪酬制度，加大對員工長期激勵的投入，促進員工與集團的共同成長，加大「青年人才培養計劃」，吸納超過10萬名高校畢業生和年輕人才加入公司 ，我們計劃把總監級及以上管理者中的女性佔比提升至40%以上，並為殘障及家庭困境人士提供就業機會。
我們禁止童工和強制性勞工，並提供健康的工作環境。於二零二一年，我們總員工人數達 52,000人 ，當中女性高管的占比達 34.7%。另外，我們捐贈現金達人民幣 6,500 萬元，並捐贈運動產品價值超過人民幣 2.7 億元（以成本價計算）。我們成立的安踏「茁壯成長公益計劃」舉行的活動至今為 9,137 間學校，超過350 萬名學生帶來運動的快樂。我們的活動累計培訓了 2,817 名體育教師、捐建 150 家「安踏夢想中心」、建設安踏運動場和安踏運動營，推動欠發達地區的體育發展，並建設冬奧宣傳教育基地。
創造共生價值 推動可持續發展
二零二二年站在新時代的開端，我們致力於與持份者價值共生，推動實現可持續發展。在新起點，我們堅持將「超越自我」的 體育精神融入每個人的生活。同時穩中求變，提出「成為世界領先的多品牌體育用品集團」新願景，並以「創造共生價值」為商業準則打造「共生型組織」，以配合「單聚焦、多品牌、全球化」的新戰略。我們將繼續在可持續發展領域深耕，致力於與持份者價值共生，在消費者、生態夥伴、環境及社會四大領域，推動實現可持續發展。
我們制定實現與環境共生的目標，積極推進「1+3+5」戰略目標，實現一個總目標: 於二零五零年前實現碳中和，二零三零年前三個「零」: 自有營運設施零碳排放、自有營運設施原生塑料零使用以及自有生產廢棄物零填埋，二零三零年前五個「50%」: 可持續產品的比例提高到50%、50%的產品使用可持續包裝、自有運輸設備能耗的50%採用清潔能源替代、戰略合作夥伴能耗的50%採用可再生能源替代和使用50% 可持續原材料。
全力以赴 堅守可持續發展理念
我們於二零二一年成為聯合國全球契約的簽署成員，繼續支持聯合國全球契約的十項原則，並於二零二一年成立可持續發展委員會，實現從董事會層面參與可持續發展事務，未來，我們將持續加強可持續發展和環境、社會及管治報告工作，以提高我們在可持續發展領域上的表現和披露水平。