晶苑國際憑藉卓越業務及投資者關係 邁向淨零排放未來
高度重視投資者
晶苑國際集團有限公司（「晶苑國際」或「集團」）立志成為實踐香港最佳投資者關係的重要代表，遵循透明和信息自由流通的原則，讓投資者及時了解公司信息，努力將其主張、戰略和業務績效有效地傳達給投資界。集團不僅確保與投資者進行有效溝通並維持良好關係，並與相關管理層及董事交換來自市場的反饋，以保持持續的合作並促進管理層作出戰略決策。
通過頻繁的互動提高透明度
儘管疫情反覆，晶苑國際在應對多變的商業環境下仍保持彈性和靈活。在遵守上市規則及相關法律規定的前提下，集團致力與投資者保持有效的相互溝通，建立良好的關係，從而保持高水平的企業透明度。
集團行政總裁及首席財務官積極參與投資者關係活動，例如投資者簡報會及業績後非交易路演。會議期間，管理層積極與參會人員交換意見並回答他們的問題。投資者關係團隊積極組織和參與各類投資者關係活動。這些活動包括參與投資論壇和座談會、邀請投資界實地考察和參觀工廠、與股東、潛在投資者和研究分析師進行定期業務更新電話會議等。
卓越製造以實現工業 4.0
本年內，管理層尤其致力於實現全盤數碼化轉型計劃的實行，所有努力的成果將令集團更接近實現其工業4.0的目標。其中集團在其位於越南的其中一間工廠開展了一個智能倉庫項目，該倉庫不但支持全天候每週 7 天、每天 24 小時的運作，而且將增加 100% 的存儲空間，同時能減少 50% 的人手。智能倉庫還可以更有效地追蹤布料和貨品庫存以提升生產力。同時，集團一直在升級內部系統，以幫助進一步簡化、標準化和數碼化其行政、財務和營運方法、制度以及政策。
過渡至淨零排放營運方面擔當重要角色
晶苑國際自2007年以來一直致力推行可持續發展措施，並於2021年進一步承諾在2050年前實現淨零排放，為集團在應對氣候變化及全球氣溫上升控制在1.5ºC 內作出貢獻。獲董事會支持，2050淨零願景已成為集團企業策略的關鍵部分。
為實現此長期目標，集團致力於將淨零排放實踐融入日常營運，並加大減碳行動力度。集團正制定淨零策略，包括提升生產力和能源效益，擴大工廠可再生能源的使用，探索工廠以外的可再生資源和先進綠色科技機遇。
為制定和部署2050年淨零願景的策略，集團正委託顧問公司制定詳細的路線圖，以為每間工廠訂立減碳目標，相應的減碳措施及實施時間表。
通過可持續發展成就長遠成功
晶苑國際早在 2007 年已推出可持續發展框架，涵蓋環境保護、創新、產品完整性、員工關懷及社區參與等五個關鍵支柱。在該框架下，集團制定可持續發展的五年目標。建基於之前的五年計劃均能成功實現並超越所訂下之目標的紀錄，目前集團正在積極推進其第三個五年計劃以實現所訂立的目標。
可持續發展的理念深植於集團的企業文化。晶苑國際認為，可持續發展是其業務和行業長遠成功的重要因素。作為全球領先的服裝製造商，集團致力以可持續的方式經營業務，並將可持續時尚提升到另一層次。在追求卓越業務的同時，集團亦專注於實踐具有環保意識的措施，並對世界產生正面影響。
